Проект «Техническая готовность комплекса оборудования АСУ ТП, ЭТО, Связь и КИП для энергоблока №1 АЭС «Аккую», представленный командой АО «Русатом Автоматизированные системы управления» (АО «РАСУ», входит в состав Госкорпорации «Росатом») одержал победу в Отраслевом конкурсе предложений по улучшению (ППУ) и проектов по развитию Производственной системы Росатома (ПСР) среди работников организаций Госкорпорации «Росатом». Награждение победителей состоялось на ежегодном отраслевом форуме по вопросам развития Производственной системы «Росатома» «Лидеры ПСР» в Академии «Маяк» им. А.Д. Сахарова в Нижнем Новгороде.
Отбор конкурсных работ проходил сначала на уровне предприятий, где комиссии определили лучшие ППУ и проекты и направили их в дивизион. 14 дивизиональных комиссий оценили в общей сложности 367 ППУ и 149 ПСР-проектов, из которых в полуфинале конкурса на отраслевом этапе участвовало 46 ППУ и 30 ПСР-проектов. В финале определены 7 победителей по 7 номинациям. Всего в 2023 году в конкурсе приняли участие 119 предприятий из различных бизнесов и отраслевых функциональных организаций.
В номинации «Лучший ПСР-проект, направленный на сокращение сроков сооружения объектов» победу одержал проект «Техническая готовность комплекса оборудования АСУ ТП, ЭТО, Связь и КИП для энергоблока № 1 АЭС «Аккую» команды АО «РАСУ». Проект, направленный на сокращение сроков строительства объектов атомной энергетики в части поставок необходимого оборудования, продемонстрировал исключительные результаты в оптимизации ключевых процессов. Основная задача проекта — ускорить процесс от разработки технической документации до достижения технической готовности оборудования, необходимого для важнейших этапов строительства АЭС «Аккую».
«Команда проекта провела тщательный анализ, определила основные причины задержек и разработала эффективные меры для их устранения. Среди ключевых нововведений — внедрение системы Производственного контроля и Анализа (ПКиА), которое после успешных испытаний было расширено на все предприятие, значительно повысив эффективность работы проектных команд, занимающихся разработкой технической документацией и управлением процессом поставок оборудования: от заданий заводам-изготовителям до входного контроля на площадках строительства АЭС», – рассказал лидер команды, директор по связям с ключевыми клиентами АО «РАСУ» Глеб Мурашов.
Достижения и практики, разработанные в ходе этого проекта, уже активно применяются в других проектах АО «РАСУ», подчеркивая инновационный подход и стремление к постоянному развитию в рамках «Росатома».